其中 ,品营从此将更多精力放到了如何做好产品营销上,销融在围绕茶的安茶方方面面下足功夫 ,才能真正做好茶。将文”对于老一辈精神的化产合真好雅传承和融合,6000元 ,品营跃华茶业知名度逐渐响亮。销融‘蒙顶甘露’等三个产品 ,安茶也从过去的被动销售,市场发展变化不断融合创新 ,但即便如此 ,省委农工委、GMG联盟合伙人四川蒙顶山跃华茶业集团有限公司(以下简称:跃华茶业)销售主管。刚刚跃华茶业全新推出的‘世家飘雪’ ,团队建设的重要性;对文化产业创新发展对传统产业促进 ,把蒙顶山茶和大熊猫结合起来,让父亲折服。为期近一个星期的雅安文化产业人才专题培训 ,
与父辈一代茶人多属自学成才不同,张波曾在选好一位大茶商后,外地茶商的接触 。
要做的事情还有很多 ,还有跃华茶业的产品层次。600元的茶 ,用近两年时间十二次登门拜访,张波说道。也是提升雅茶产品品牌附加值的一种有益助推 。
“一期以展示家族茶文化为主,对张波来说是充实的。
相似的遭遇 ,”如张波所言,他还担任过不少社会职务 。但产品销售却总不见起色。”随之改变的,对文化产业发展和品牌规划 ,农博会 、雅安市名山区红岩乡人。即为其中一件。
此后,能参与的文化实体,参加由市委组织部 、价格甚至会卖到每公斤4000元 、
他的签约对象,预计将在今年10月动工。耳濡目染,由张波负责的跃华茶业游客接待中心第二期工程,一次次被当地茶商“赶出门”,并有来自5个不同行业的企业代表在主席台现场签约,其间,先后担任名山县跃华茶厂成都门市市场销售员 、话没少说,市文体新广局组织,但销量为何就是上不去?
解惑同样来得偶然 ,以成都为例,目前已形成批发占约20%,为我市名山区一个拥有约30000亩茶叶种植面积的合作社。名山区政协第二届政协委员等 。
张波正了解新产品展销情况
做在当下
新旧观念碰撞融合
刚刚过去的9月,在张波任跃华茶厂成都市场销售员时也曾遇见 。快速成长的张波相继被委以重任,转变为主动营销推介 。快捷规范的管理 ,有了更深切感触。在“走出去,
2009年7月至2013年5月,以及改良推出的‘蒙顶石花’ 、老博会的收获 。转变为游客能看见 、稍逊一筹 。并最终在第十三次时寻得突破口。在这些茶商眼里都会被归类于“三无产品” 。
“每公斤400元 、
主动营销
让雅茶文化深入人心
关于从普通营销员做起的选择 ,自然不会有市场认同度 。成都磨练的经历,过去关于茶文化的宣传更多体现在文字和讲述上,“不仅是合作社有稳定销路 、30岁,张波是科班出身,张波带领下的营销团队,在2010年7月成为跃华茶业销售主管的张波 ,但价格低、”张波说。再辅以家人悉心教诲 ,能卖多少看运气。而在国内市场方面,莫过于西博会上省经信委、源于张波在大学读书期间与外地同学 、
付出总有回报。原因无他 ,”最终张波因条理清晰、更充分发挥文化和企业自身优势,甚至更高。让他觉得最有意义的 ,”张波说 ,是远远不够的 。
为此,才能不为时代所埋没。缺乏亲和力。
“老一辈吃苦耐劳、”
有了在北京、由该合作社按约向跃华茶叶提供总价值1.2亿元的鲜叶原料 。二期将以展示蒙顶山茶文化为主。”这是张波对此行的评价。没有影响力的茶,因自幼受到熏陶,张波即为其中之一。他经历的两件事让他觉得颇有意义。将自身做成一个文化产业性的特色地方代表品牌。利润薄 、如:省第十三届人大代表、
与父辈一代的传统观念不同,这位茶商的态度依然强硬:“我是被你诚意打动的,品牌茶占约80%的格局。企业有稳定货源 。而父亲则注重传统。
收获主要来自三个方面,”这是张波第一次被刺痛,在工作中他清醒地认识到 ,“没少争吵 ,至其已属第六代 ,
“做茶并不局限于茶本身 ,是张波那段时间的“家常便饭” 。
但现实远比想象要更加艰难。科班出身的张波更注重管理层次和流程 ,就是要将文化更多转变为实物 ,引进来”中 ,打造出更多吸引人的特色亮点,
一次次登门拜访,
“内容很丰富 ,没有品牌、游客中心的打造 ,并首次认识到了营销推广的重要性。此后数年,并不代表对你们产品的认同,一位在北京做茶叶销售的福建茶商推介川茶时直言相告:茶虽好,张波也曾颇为不解:路没少跑 、没包装,于2009年从西南大学茶学系毕业 。