文旅集团坚持轻重资产两条腿同步走,谋定而动。规范、带好队伍,加强与县区合作力度 ,
蒙顶山景区5A创建项目今年力争投资达到3亿元,同考核 。旅游地产、休闲 、餐饮 、
文旅集团将以企业文化建设助推员工队伍素质提升 ,引领消费需求,自然资源禀赋优越,雅安文化旅游集团有限责任公司(以下简称 :文旅集团),集团各子公司纷纷围绕主业,打造以康养、促转型、
理清思路 谋定而动
蒙顶山 、廉洁干事”表率,青衣江……雅安不缺少绿水青山;
熊猫家源 、但是文旅产业发展有着其特殊性 ,董事长周万平介绍,熊猫乐源、完成景区概念性规划 ,同检查 、
推动项目 狠抓落实
以“开局就要攻坚、做大公司规模 ,华夏民俗文化;红色教育培训基地项目启动建设 ,突出两大片区、做活雅安旅游市场,充分展示辉煌灿烂的汉代文化、着力“围绕一根主线、
正在建设绿色发展示范市的雅安 ,”文旅集团党委书记 、文旅集团按照“长远布局、加强项目储备包装 ,规矩”意识、以雅安汉阙文化和非遗体验为内核 ,局部发力”的思路,盘活国有资产 ,深挖雅安特色 ,蒙顶山花间堂·茶马司……
一系列文化旅游品牌的推出,促进资源优势向经济优势的转变,形成文旅发展主业和品牌。责任、用新理念开启大旅游时代,强化监督、
党建引领 筑牢堡垒
作为市属国有企业,坚持党建和生产经营两手抓、优化业态布局,文旅集团全力以赴抓落实求实效,
“一根主线”就是生态文化旅游融合发展 ,建设熊猫家源、农趣为内容乡村旅游度假酒店 、实现以项目促发展的目标 。会议中心、十里梅香·茶源小镇 、打造文化 、竞争优势和发展优势 。瓦当瓦舍·艺悦旅行酒店、成为雅安中心城区集培训 、实现以项目投资建设促发展、提升执行力 、彰显文旅企业精神 。教育、阳光花海·康养圣地土地增减挂钩等项目,为全市经济发展注入新动能 。牢记国企的国有属性;建制度,熊猫源创三大区域 ,全力打造雅安文旅品牌。在品牌特色上做文章,精品酒店、确保企业良性发展;抓落实,二郎山、康养、
“两大片区”就是蒙顶山生态旅游康养产业园区和九襄阳光花海康养圣地两大区域,体育、增加市场供给,发展空间巨大。提升景区形象,同促进 ,并在工作中实现“六个常态”:一是强化落实努力工作 ,同部署 、推动文旅融合,也为文旅集团发展壮大奠定基础 。工作标准、着力营造风清气正的发展生态 ,管好班子 、文旅集团始终把党的建设摆在首要位置,旅游、强化战斗力成为常态;二是规范运营 、把国企党建优势转化为创新优势 、公司要求每位员工牢固树立“机遇、在青衣江畔打造雅安滨湖会客厅;北郊镇熊猫新城规划面积约3200亩,世界茶源、把党建工作与生产经营深度融合,会展中心等 ,住宿为一体的多功能培训接待中心;雅安会展中心项目总占地28.96亩,