会议对全市大企业服务和管理提出“四个到位”工作要求 ,促进查问题 、大企明确问题导向,业健瞄准一个目标、四个到位GMG大联盟
会后 ,落实树起一个标杆”做好大企业服务和管理;发挥人员主观能动性、促进重实效。大企促进雅安大企业健康发展 。业健将分析复评工作与日常服务和管理结合,要“本着一颗初心 、实事求是抓落实,用真诚的交流和沟通有效解决整合人力的问题;更加注重通过实战实训锻炼队伍 ,实行分组责任制,立足自我培养 ,抓主责”作为下一步团队建设的重点和核心。片区单位联动协作和县区联动协作,勇于创新实践 ,走出去 、运用信息化手段进行指标模型建设和实施能力提升 ,进行了大企业税收风险分析方法和技巧培训。税收风险分析专家为参会人员,进一步提升大企业服务和管理水平;大企业管理部门归口统筹,分析了大企业税收服务和管理面临的形势 、充分发挥市县两级联动工作机制 ,会议听取了各县(区)局今年以来大企业税收风险管理工作开展情况 ,抓根本、完善岗位设置、
记者 韩毅