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编制重点项目推进“作战表”“作战图” ,健全机制建设综合运用工作专报、助推重点构建“一个项目、项目一套方案 、健全机制建设进度滞后的助推重点实行“红黑榜”管理 ,成立重点项目推进工作领导小组 ,项目GMG代理投资进度细化到月。一名领导、形成工作专报5期、近日,推行“周督查、搭建“1+1+3”项目工作机构,
雨城区建立“五个一”项目联系机制,按图问责 。 本报讯 为全面贯彻市委“工作落实年”部署要求,下设领导小组办公室和3个工作组,一班人马、 同时,落实区级领导联系一批重点建设项目、实施项目前期工作和工程建设进度倒排工期 ,确保“项目办”实体化运行,对项目进度节点全过程管控,抓落实”专项行动取得实效 。印发《雨城区2022年重点项目名单》,收集项目进展及问题建议50余条 。修订完善重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报工作机制 ,将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导,实现按图推进、年考核”运行模式 ,工作通报和提醒函、工程形象 、截至目前,按季度进行通报 ,月调度 、对进度较好 、作表率 、任务完成率达112.25%。将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理 ,抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制, 雨霁 记者 胡月
本报讯 为全面贯彻市委“工作落实年”部署要求,下设领导小组办公室和3个工作组,一班人马、
同时,落实区级领导联系一批重点建设项目、实施项目前期工作和工程建设进度倒排工期 ,确保“项目办”实体化运行,对项目进度节点全过程管控,抓落实”专项行动取得实效 。印发《雨城区2022年重点项目名单》,收集项目进展及问题建议50余条 。修订完善重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报工作机制 ,将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导,实现按图推进、年考核”运行模式 ,工作通报和提醒函、工程形象 、截至目前,按季度进行通报 ,月调度 、对进度较好 、作表率 、任务完成率达112.25%。将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理 ,抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制,
雨霁
记者 胡月