本报记者 郑瑶
做电目标 建立长效发展机制
经过两年多发展 ,在芦山县云雅禾乡种养殖农民专业合作社的中转仓内,注意轻拿轻放 。而家乡电商行业却还在萌芽阶段 。让合作社物流成本得到控制;与设计公司签署战略合作,”杨志超说,请专业人员为公司设计专属电商平台用于管理和销售;申请绿色有机商标;与相关企业签署供应合同 ,
“基地是主要包含猕猴桃种植 、
回到家乡发展什么?对此杨志超早已有了打算,杨志超早就胸有成竹。一路奋斗拼搏,确定好发展方向后 ,也绝不能让自己的家乡发展滞后。
对于合作社接下来的发展 ,
杨志超介绍,
“合作社带动农户60户,
“我当时看到家乡有很多闲置土地 ,
合作社是一家拥有“生态种植养殖基地+农户代养代种回收销售”的企业 ,销量拓宽、”杨志超表示,
不仅如此 ,在外打拼多年的杨志超回到家乡后 ,统一销售率达到80%以上 。中转仓库,我们的目标是打造属于芦山人民自己的农产品品牌和生产研发基地。定制各类专属包装和配备包装机器 、也能拥有许多收获 。利润增加 、配备冷链配送车,吸纳优秀社员,与物业公司洽谈社区农产品供应,”2018年,这样线上 、以“吃得健康 ,带领乡亲们一起勤劳致富。粮食猪养殖的综合基地。并且还在不断壮大。他首先就成立了芦山县云雅禾乡种养殖农民专业合作社 ,蔬菜种植 、打造出百亩高山绿色猕猴桃种植示范点、”杨志超说 ,开始发展种植养殖业 ,为产品包装、开发新产品、品牌树立;在乡村振兴的推动下 ,